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工程報導

魯班獎項目河南省藝術中心裝飾工程紀實

來源:未知  時間:2010-12-15 11:18

一支能打硬仗的隊伍

——中國裝飾股份有限公司魯班獎項目河南省藝術中心裝飾工程紀實
 
 

 
(上圖:河南藝術中心外景)
 
1125日,2009年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)頒獎大會在深圳召開,中國裝飾有限公司(下簡稱中裝公司)參與裝飾施工的河南省藝術中心獲得了這個建筑業的最高獎項。“很高興,作為建筑業的一分子,魯班獎是最高榮譽,能得到這個獎,說明我們這幾年沒有白干。”中裝公司董事長兼總經理李杰峰說,“這是對中裝公司長期堅持精心設計、嚴細施工的經營理念的最大肯定,對公司以后開展工作也大有益處。”
 
想甲方之所想,急甲方之所急
河南省藝術中心是河南省政府確定的“十五”期間重點項目,總建筑面積約7.5萬平方米,總投資近10億元,是河南省有史以來投資最大的文化性設施。河南藝術中心由5個外覆金黃色金屬幕墻的橢圓體和兩組高大的玻璃藝術幕墻以及南北共享大廳、中心服務區組成,這5個橢圓體分別為大劇院、音樂廳、小劇場、美術館、藝術館。河南藝術中心建設歷時3年多,運用了27項全國首創的新技術、新工藝,創造了全國同類文化項目建設史上的新紀錄,可滿足大型歌舞、大型交響樂團演出等多種藝術活動需要。
2006年秋天,河南省藝術中心的裝飾工程分為7個標段,在全國范圍內進行招標,應者云集,而且都是國內頂尖的裝飾企業。在強手如林的競爭中,中裝公司脫穎而出,成為小劇場裝飾工程的中標單位,這是7個標段中最小的一個,其他中標的企業包括深圳、上海等地的優秀裝飾企業,有一半名列中國裝飾百強前10,這是一場狹路相逢的遭遇戰,中裝公司的項目部憋著一口氣:一定要做到最好,不能讓兄弟單位給比下去。
11月,項目部進場,但因為其他專業尚未完成,不具備裝飾施工條件,故只是做了一些諸如放線之類的準備工作,沒有正式施工。2007年初,在其他專業依然在場的情況下,項目部正式開始施工,因為工期要求實在太緊。
裝飾是建筑流水線上的最后一道工序,其他專業未完成,勢必增加施工的難度和成本,而當時甲方的資金并不是十分到位,其他標段有些就因為這些原因進展緩慢,但中裝公司項目部卻在總公司的全力支持下,充分調動人力物力,進行搶工。
河南省藝術中心是河南省政府的重點項目,全省上下對這個項目都十分重視,尤其是工期,什么時候進展到哪一步,要求得特別嚴,在種種困難中,中裝公司項目部頂住了巨大壓力,保證了各個節點按時按質完成。
因為是交叉作業,項目部只能見縫插針,先做其他專業不施工的部分,并為其他專業預留空間;電梯沒裝好,項目部雇傭人力運輸材料,人工費甚至比材料費更高,但項目部寧可壓縮其他部分的成本;建筑是球形的,因此有很多斜面和異形空間,需要項目部花費人工細心處理,衛生間的貼面原設計是使用瓷磚,但因為有很多斜梁和柱子,瓷磚貼上去容易掉,項目部于是與甲方和設計商量,使用方便做異形處理的馬賽克。
就是這樣,項目部想甲方之所想,急甲方之所急,同時在精心施工的基礎上向甲方提合理化建設,設計變更,項目部盡量滿足……在施工中,無論施工質量還是時間節點的控制都獲得了甲方的高度認可。在4月、6月甲方組織的大評比中,中裝公司項目部都獲得了第一的好成績,并得到甲方的現金獎勵。
正因為項目部的良好表現,在這7個標段施工將近尾聲之時,甲方將未及招標的其他區域,包括大劇院的交響樂排練廳、芭蕾舞排練廳、化妝間以及樓梯間、電梯廳、衛生間等公共區域,音樂廳及中心服務區的部分區域交由中裝公司項目部施工——在工期和預想相差甚遠的情況下,甲方想找一家過得硬的,真正能搶得出來的隊伍搶剩下的活,而中裝公司項目部正是這樣一支隊伍。
 
 

 
(上圖:河南藝術中心夜景圖)
 
一定要把工程做好
7月份,在小劇場裝飾工程收尾的時候,項目部進入其他區域施工。這些區域同樣不具備施工條件,甚至,甲方的預算都未曾出來,但項目部毫不計效,他們的一心想著的是,要把工程做好。
當時正值炎夏,工人們冒著酷暑搶工,每天工作到晚上10點,有時甚至通宵,但項目部咬牙頂了下來。
工程施工所需要的材料需要項目部自行采購,由甲方質檢人員把關,為了保證工期,所有的材料需要一次性過關,而有些材料并不容易購買,這就難壞了項目部的采購人員?;旧纤械臉硕味加胁糠质褂锰丶壍奈靼嘌烂S石材,而這種石材需要進口,且十分稀缺,采購人員將鄭州、北京的石材市場跑了個遍,連影子都沒有。項目部只好派人到福建水頭和廣東云浮的石材基地選料,石材是一批批進口的,因為各家都要用,所以項目部派人駐守當地,一有到貨,馬上趕過去選料,這些“搶”來的材料都獲得了甲方的認可,而不是那么眼急手快的其他標段項目部就有遭到甲方退貨的。
這樣精心選取的材料,自然要精打細算使用,項目部的技術人員加班加點,祥細計算,精細排版,爭取將所有材料都用上,減少浪費,降低成本。
為了將這個項目做好,總公司在資金上、人員配備上全力支持項目部,調配物資、派遣精兵強將,只要項目部有需求,一個電話,總公司即用最快的速度解決。同時,總公司也不放松對質量和安全的控制,施工期間定期派人到鄭州檢查,在保質量促安全的同時,給項目部帶來精神上的鼓勵。
20071129日,河南省藝術中心舉行了隆重的落成慶典儀式。與此同時,中裝公司總部收到了一份來自于河南省大型項目辦的表揚信,用紅頭信箋熱烈地表彰了中裝公司項目部排除萬難,為河南省藝術中心圓滿竣工所做的突出貢獻。
在河南省藝術中心的工程中,中裝公司項目部不僅收獲了好評,還收獲了經濟效益:最終結算的金額,比最初的中標額高出近10倍,更難得的是,這個工程使中裝公司在河南聲譽雀起,很多人都知道,中裝公司是一支能打硬仗的隊伍。如今,河南省藝術中心工程獲得了魯班獎,這樣的影響更是擴展至全中國,中裝公司的步伐將邁得更加豪邁。

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